我們的「大人購物學」EO 總編輯 Eric X WASHIDA 主理人黃冠傑－「不夠到位，省錢有時候反而變成一種浪費。」

隨著年齡漸長，身份與收入的不同，購物品項、品味也會跟著有所轉變；買的方法、管道與追蹤的品牌店家，也會跟著去蕪存菁。而在 EO 成立之初就開始與讀者分享個人購物清單的總編輯 Eric，同樣也是一路買來累積不少心得，EO 成立八年，八年前與八年後的他的購物哲學變得如何呢？

此篇我們也邀請在台中（開店 6 年）與台南（11 年）都有一間的選物店的 WASHIDA 主理人——冠傑，由兩位長期關注選品，在購物這事上，也繳了不少學費的 Eric 與冠傑，聊一聊從口袋空空的大學時代，到現在稍有餘裕的 30、40歲購物歷程分享吧！

EO：從小就是很愛買的人嗎？

冠傑：我的購物慾算是普通。從小到大，我若是打算購物，便先會關注很久，我會花時間花精力去了解品牌，再來思考我有沒有需要買這件東西，非常確定有需求，我才會出手。對於物件散發的氛圍我很重視，不論是感覺、材質、版型⋯⋯等等，必須每樣要素都有吸引到我。購物這麼謹慎，可能是小時候培養的習慣，畢竟年輕時零用錢很少，所以花錢也很謹慎。

Eric：我很愛買，當然我的愛買跟我做這行（媒體）有很大的關係。只是隨著年紀漸長，買的東西跟方向也逐漸不同了。

Eric：WASHIDA 店內賣的所有東西，都是冠傑喜歡的品牌嗎？

冠傑：初期不完全是，在剛開始開店時，店務選品就只是我的工作。我很幸運因為選物販售進入服裝圈，不然我以前都在亂穿，學生時期還是那種會直接穿著破領子 Tshirt 和短褲去上課的大學生。2007，在我大三那年，我開始跟同學合作日本代購，那時買賣 UNIQLO 還有點利潤。而我主要的興趣是「商業」跟「經營」，所以透過代購來去了解行銷和販售等事情。我是在畢業後回到台南，才決定開一間店，讓我的客人可以試穿、可以觸摸到代購的商品。

開店初期蠻穩定的，但走到後來也面臨需要轉型的階段，經過了摸索期，開始接觸一些台灣品牌，後來我也去紐約待十個月，看一些 trade shows、看看其他國家的品牌為靈感充電，學習他人如何操作。後來也進過歐美品牌，但發現不適合台灣人的身形。所以最後還是回到做日本品牌，不過因為有前面的經歷，才會知道我越來越喜歡什麼東西，也越來越熟悉這些牌子，也是現在客人會在店裡看到的那些。

EO：那麼不同年紀的購買，有什麼變化？

Eric：我最近剛滿 40 歲，在購物的心態上有些轉變。20 歲像是嘗試期吧，而我本來也認為，應該是年紀越大經濟越自由，所以買得應該是越來越多。但情況正好相反，我在 20 幾歲買最多、30 變少、40 更少。20 來歲就是在嘗試自己到底適合怎麼樣的東西，所以什麼都想要試試看，我到底是適合休閒的？還是潮流或嘻哈？所以那時候的衣櫃看起來亂七八糟，沒有什麼重點，還花了很多冤枉錢。

30 歲時想要修正這個習慣，找到真正適合自己的東西，雖然 30 幾歲開始收入穩定，但還是會害怕花錢這件事，是怕達不到預期效果，也想過是否可以花比較少的錢來買到想要的東西，事實證明這樣也不太對— 「因為省錢有時候反而變成一種浪費，當你做不到位時，錢都是白花」。我覺得「到位」很重要，會讓一切看起來剛剛好。

前幾年為了找尋風格，也繳了很多「學費」，而約 30 歲的後段到最近，我想買什麼就一定會買到，但其實一整年下來可能就不會花到像以前那樣多錢、消費次數那麼多，但出手就是一定要到位。不一定要買「貴」的東西，但一定要買「對」的東西。我個人認為，30 歲的人如果可以找到自己最喜歡的型，大概應該也不需要換什麼風格了，可以減少很多摸索期，把時間拿去學其他事情，不用一直想東想西，如此一來，甚至到中年或是到更老之後都能維持同個樣子。找到方向就這樣走下去吧。找到自己的「型」，這才是最幸運的事情。

EO：冠傑剛剛有提到年輕時都穿 T-shirt，一路到現在穿衣風格的轉變是為什麼呢？

冠傑：我一開始不了解服裝，只是我所學應用到服裝店的經營實務裡。不過當我有了店鋪，我必須了解服裝，也借重一些朋友的經驗，越來越認識「服裝」是什麼。於是我便開始了解一些服裝的品牌歷史、認識車縫工法的差異、認識面料。因為上述原因，我才知道服裝產業有那麼多面向，探討跟了解一樣東西那麼深時，原來可以觸及的那麼廣。然後我也越來越了解所謂「好」的東西是什麼，逐漸影響我的穿著，也影響我後來選擇的東西，於是慢慢變成現在這個樣子。

EO：所以你的風格也有經歷一個轉變期？

冠傑：是的，我們應該都有經歷過潮流的時候，當學生沒什麼收入，一定要來個兩三件裏元宿的潮流 T-shirt 啊，這些東西我都留著，因為我覺得這都是的心路歷程。

EO：那兩位購物會很在意產地，或是 Made in 什麼地方嗎？

冠傑：多少有一點，但近年來發現某些品牌即使是 Made in China ，細節也做得很好。不過如果可以的話，還是會稍微挑一下。

Eric：我覺得產地是附加價值，買久了會發現那也是一種行銷方式。以前住在紐約的時候，我有參觀過不少「Made in U.S.A.」製衣廠，其實那裡的環境設備完全不比亞洲大型的 OEM 或 ODM 工廠好，或是跟很多專業工廠比起來，生產者素質不見得比較好。所以後來有稍微破除這樣的產地迷思，東西好還是比較重要，產地只是附加。

EO：那你們會著迷品牌嗎？

冠傑：我會。我習慣去看品牌從以前到現在的一致性有多高，例如，我著迷於從一而終的品牌調性，因為隨著日新月異的流行變化或是消費者的心態與喜好轉變，品牌其實很難抗拒這些變化，但還能一路終於自我的品牌並生存百年，我覺得實在太了不起了！

Eric：可能跟工作有關，現在想要嘗試更多元的事，有時候也會想要擁有跟別人不一樣的東西。所以當我常看到某些東西的時候，我就會想要挖掘跟別人不一樣的來試試看。不過小眾品牌或新興品牌不一定能存活那麼久、更不一定會紅起來，但我就想一步步持續挖掘找下去。做媒體的，要對世界上的不同事物保持好奇心。

Eric：所以冠傑的衣櫃裡，都是店內進的品牌嗎？

冠傑：大部分是，因為店裡進的品牌都是我很喜歡的東西，包含商品的細節與氛圍。我發現這些品牌都蠻有競爭優勢，因為他們的布料多半是自己開發，這點很厲害，因為別人可以仿製你的外型，卻不能仿製你的內在。不過因為在 Shoes Bar 顧店的原因，我上班多半會穿正裝，平常蠻休閒的。

Eric：以前我逛選物店發現「裝潢」蠻重要的，也曾想過如果把一些獨立選物店內全部換成快時尚的商品，還能呈現有質感的購物氣氛嗎？仔細想想好像沒有辦法。我很愛逛的一些選物店，不只是因為店主採購的品味，而是整間店的東西都散發著「質量很好」的感覺。我想跟大量整齊排列著高級布料做成的製品有關係，即便只是很簡單的設計。好的面料與普通質料的衣服各疊成一落，我想看起來就有差別，散發的氛圍也不同。

冠傑：漂亮的衣服掛在那邊，它自己就會說話。那個輪廓、那個氛圍、那個質感、那塊布料，就是那麼純粹的存在。看著衣服，就能讓心情很好。

EO：推薦逛街的方式？

冠傑：我喜歡網路購物，我想要的東西比較難找到，也要花比較多時間來找，所以比較難一間一間店慢慢翻找。只能透過網路快速找尋，在這過程中，也順便建立自己的資料庫。像是一件簡單的白襯衫，我就會去找各種版型布料。

Eric：應該說剛出社會想做這行，是想把自己看過的東西做整理，某種程度 EO 的雛型就是 Eric 的購物哲學或是指南。現在網路發達，大家看過的應該都看了，我發現這個世界上很多低調的品牌，不見得會做網路行銷，如果不去世界各地的選物店看一看，就沒有辦法接觸與認識這些品牌。

去年整年無法旅行，只能靠網路來追蹤這些選物店，像是看 WASHIDA 最近帶什麼進來。這幾年，比起時尚媒體，我比較偏向追蹤各選物店訊息與社群，因為每間選物店都有自己的資源，甚至也比較清楚當地 local 好的品牌。有些歐洲或是日本品牌，感覺刻意不想讓你知道太多品牌消息，除非你親自去店裡直接看，不然永遠不會知道這些東西。我建議你對認識品牌有興趣，可以多追蹤一些選物店，不要受限於大家常想像的東京或紐約。世界很大，也有一些你想像不錯的城市有自己的品牌可以挖寶。IG 的新功能，會推薦給你相似地點的選物店，研究一下，不斷累積自己的資料庫。