[ 專訪 ] 不來梅以行銷思維打造社會運動，用創意拯救世界

反核議題風起雲湧的時候，有個印象深刻的碘片廣告是這樣說的：「全家平安碘，有效阻隔輻射線」、「抵抗輻射線，延長生命線」，用反向操作的廣告創意，教人以毒療毒，說得頭頭是道。這兩句經典 slogan 來自台灣創意團隊 BREMEN 不來梅為全國廢核行動平台操盤的公益話題之一，唯有他們，能創造沒人想過的觀點切進公共議題，總是嘗試顛覆常理、用創意玩味行銷，這一切的幽默與創新，都是不來梅付出行動改變社會的巨型實驗。

從上到下，都跟你想的不一樣

今年鬼月，不來梅上線的 2019 鬼話超渡 online ，就是個開放給所有人參與政治的詼諧惡搞。而這個活動，源起自不來梅公司內部每年自主舉辦三大節日：長大不變的兒童節、尊重傳統的鬼月、分享歡樂的聖誕節，每年節慶時間一到，會由各部門認領並發起議題與製造創意，不管是主導對外的瘋狂活動企劃、大費成本的影片製作、無酬社會議題操作，不來梅彷彿在對世界說明，這個團隊天生懷有許多搞怪點子與叛逆基因，不怕惡搞，只怕你日子無聊。

為了保持創意能量的活力與動能、也讓廣告客戶的需求得到有效立即的解決方案，不來梅衍生出各賦特長的菁英團隊，從辦公室入口的品牌 logo 來介紹的話，左起「BREMEN 不來梅」是對外主要溝通端，由不來梅分出三個子品牌：創意激盪團隊「MERLIN’S MUSTACHE LAB 梅林鬍子」、知識分享平台「Bremen Knowledge Academy（簡稱 BKA ）」、社群操盤的數據媒體「Journey S Media 奇異之旅」。以下採訪四位各掌其職的主理人，讓我們更加了解台灣獨一無二、講求創意思考的廣告代理商 —— BERMEN 不來梅，與這幾年他們做過的有趣事情。

用創意思考與數位科技，改寫網路世代行銷方式——不來梅

採訪品牌創辦人，如同以往最不免俗的提問，不來梅是否也經歷艱辛的創業過程？身為創辦人的 Calvin，謙虛說起十五年前辦起不來梅，靠的是叛逆與運氣。唸廣告出身的他，因為不想進廣告公司，但已從網路行銷入行，在朋友刺激下讓他有了叛逆的念頭，「要開間跟別人不一樣的網路廣告公司！」開業之後運氣加值，陸續接到幾個不錯案子，不來梅才漸漸從工作室擴大成一間有 40 人規模的公司。

從創業到現在，產業生態經過十多年變化，資訊數位化與網路成癮的現代生活習慣，大大改寫傳統廣告營銷方式，加上科技日新月異，Calvin 敏感地嗅到全世界行銷型態的轉變，開始思考培養團隊與個人專長的必要與急迫性，像是 APP、社群、裝置、影像等，都是在不來梅的工作者必須掌握的基本操作，於是他陸續嘗試組織不同組合的新團隊，開設 Milk Bar 複合式創意空間便是近期為 BKA 所做的新佈局。

對於有意來到不來梅工作的人，Calvin 坦言，同事們最大的特質是對數位產業保持高度好奇心，持續進步與學習，才能在這不斷變化的網路洪流中，找到自己最適切且能發揮所長的位置。

創意扭轉日常思考與視角——梅林鬍子

文章一開始提到的全家平安碘，就是梅林鬍子的奇想傑作。梅林鬍子可說是不來梅的創意發想中心，當客戶帶上需求來敲門，或是公司發起內部各種精彩專案時，梅林鬍子的角色即是構思與找尋有哪些創意工具可以幫助提案發想與落地實現。

身為梅林鬍子創意長的 John，主導部門十年來合作過無數創意部夥伴，以他經驗，台灣人的創意本質十分強大，不過多半被「生存」所驅動，以最民生的角度來觀察，John 説：「在台灣，光賣雞排一樣產品，變化就能有好多種，你說我們沒創意嗎，我們的確太有創意。」而受到這樣生猛創意能量的啟發，梅林鬍子也在工作中盡情往本土文化層面來挖掘：像是與台灣啤酒合作，在愚人節時推出的「台啤水塔」，只要裝好這座限定水塔，便可供應全家源源不絕的啤酒，用誇張派的「台式笑話」，創造出一種傳播上的衝擊。另一案例，則是已經參與好幾波活動的 AI 詩人 —— Muse，不來梅任由它去各大論壇爬文，好好沉浸吸收鄉民的語法腔調，有了最新網路語言為基礎，回過頭來請它寫詩，Muse 的詩句便能呈現台灣獨特網路文化的「ㄎ一ㄤ感」。

而這些團隊激盪後的大膽想法，市場買不買單永遠難說，不過試誤精神是數位創意的必須。身為團隊中的創意核心，梅林鬍子最講求的就是實驗精神。try and error，在網路行銷時代，成效往往難以預料。有時是遠遠超出預期的爆紅，也會有流量卡在一個沒想過的低點，但不用擔心，抱持實驗精神就對了。「追求突破框架的意識，相信創意能為 business 帶來無限可能。」

觀察社群與數字，創造消費者互動 —— 奇異之旅

網路廣告與傳統廣告最不同的地方，是可以用最有效率的分析工具來得知消費者精準的模樣。奇異之旅在不來梅的定位像是一位網路聲量操盤手，在長期觀各種網路使用者的行為模式後，把品牌所需的受眾輪廓整理清晰，為廣告主打造專屬傳播策略，最後把產品拋向市場引起話題。

「我們曾接過一支全新的義大利氣泡水品牌要進到台灣市場，包裝高級精美，於是在做社群操作時，團隊就在思考『空姐』這個職業的特性與產品之間的連結，以及能帶來的社群影響力。」奇異之旅邀請數十位空姐們分享日常與這支氣泡水的合照，不限地點不限形式，於是，鋪天蓋地的氣泡水，如影隨形與空姐們在國外街景、雪地中、泳池裡拍照，讓那瓶根本還沒在台灣曝光過的氣泡水，存在感一夕爆棚，在未上市前曝光度極高，創造一波新興社群話題，鋪通路後即有良好的銷售反應。

主理人 Jerry 分析，雖然網路時代自媒體眾多，也許大眾難以區分 KOL、網紅或是網美的差別，但三種意見領袖仍各自擁有十分不同的受眾，奇異之旅的價值就是為廣告主發掘最具影響力的發聲點，讓需要廣告的產品受到矚目。

用學習增加你的工作多樣性 —— BKA 知識學校

創辦 BKA 知識學校，是因為不來梅發現當今廣告行銷人皆無法用單一工作項目來定義，每個人或許都不該只有名片職稱的一種樣子，於是成立策略、文案、媒體、社群、數位學習或是跨產業的策展等課程，開放不同崗位的工作者找到自己那獨特混種或斜槓的職場模樣。

此外，BKA 對內為不來梅員工內訓已維持十年，每週固定上課，有基本課程、共學性分享與業外知識。內訓中同步進行公司案例分享與新知共讀，讓跨部門互相學習不同案件之處理眉角與認識專案中的新問題，在往後突遇狀況時才能放膽面對。共讀則為每位同事從自我關注的話題中，找不同科技與行銷應用案例並分享，讓整個公司同步了解產業趨勢新知，提升全體競爭力。

身為 BKA 主理人的 Isa 說到，參與課程的除了廣告同業外，也有不少中小企業行銷人員、電商產業、設計公司 PM，或 UI 與 UX 設計師，畢竟懂得行銷策略也是各行業與市場接軌的關鍵。在社群領域知名的業師，在 BKA 開課的票總是秒速售罄，而這裡的長青課程，則是學校不太傳授的策略型課程。由業師帶領學員們驗收實做與課間回饋，也是 BKA 教學裡的特色。

知識學校 BKA 創立多年，不來梅今年春天才在鄰近辦公室位置開設「Milk Bar by BKA」，整合課程與場地，另闢選書牆、咖啡座、展覽空間等，以咖啡沙龍方式匯集知識與交流，將 BKA 的分享理念具體實現。

不只是行銷公司

回望這十年，數位行銷崛起，自媒體盛行，傳統廣告傳播方式大洗牌，奠基與成長都在台灣的不來梅，深度解析本地行銷市場，重整組織架構，編出一支最堅強的隊伍。除了組織和服務型態更新，不來梅也回望自己身處溝通橋樑上的重新定位，Calvin 說：「我們不只是代理商，更要從消費者角度建立角色。」

完成了與各品牌主理人的訪談後，不來梅的視野與藍圖似乎在我們的眼前展開，一切變得清晰與有脈絡可循。我們清楚了解到不來梅正在嘗試用台灣人的創意，打造這塊土地上生生不息的有趣話題，商業的、政治的、公益的、有趣的、好玩的、搞怪的、奇想的、沒來由的，重新定義創意代理商能締造的企業與社會價值，成為創意世界中最具個性的獨特存在。

不來梅的四位創意魔法師揮舞手中的魔杖後，我們熟悉的廣告與行銷將再也不一樣。